人才戰(zhàn)略
- 分類:人力資源
- 發(fā)布時間:2021-04-20 17:28:59
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概要:
詳情
南通建總集團有限公司具有房屋建筑工程施工總承包壹級,機場場道工程專業(yè)承包貳級,建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級,鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級,預應力工程專業(yè)承包二級,機電設備安裝工程專業(yè)承包二級等工程施工資質(zhì)。
為了謀求新一輪跨越發(fā)展,公司在研究制定企業(yè)“十一五”規(guī)劃綱要和中長期發(fā)展戰(zhàn)略時,經(jīng)過廣泛調(diào)研和論證,明確提出了公司在“十一五”時期要大力實施四大強企戰(zhàn)略,全面實現(xiàn)四大發(fā)展目標。其中主要的戰(zhàn)略就是“大力實施人才開發(fā)戰(zhàn)略,全面實現(xiàn)科技創(chuàng)新目標”。
“十一五”時期,公司的人才戰(zhàn)略將著重體現(xiàn)在三個機制的構(gòu)建上。一是盡快制定統(tǒng)攬全局的、長期系統(tǒng)的企業(yè)人才開發(fā)總體規(guī)劃,逐步建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律、滿足企業(yè)發(fā)展要求的人力資源集聚、配置的戰(zhàn)略機制;二是牢固樹立起人力資源是企業(yè)較大資源的觀念,并將其作為資本進行經(jīng)營和管理;在引進和吸納各類人才的同時,不斷創(chuàng)新和完善人才選拔、培養(yǎng)、使用機制;三是將不斷培訓員工視為企業(yè)較大的福利,在調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的同時,提高全員綜合素質(zhì),通過靈活的政策杠桿,將企業(yè)的效益與員工的貢獻緊密掛鉤,較大限度地激發(fā)人的潛能,從而形成績效優(yōu)先的人才激勵、約束與評價機制。這三個機制的建立,必將極大地增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和發(fā)展后勁,并有效地推動科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,使企業(yè)的施工技術管理水平不斷提高。
公司現(xiàn)為國家建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)企業(yè),同時擁有國家機場場道工程專業(yè)承包貳級資質(zhì),建筑裝飾裝修、機電安裝、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包貳級資質(zhì).公司業(yè)務遍及全國大部分省、市、自治區(qū),并設有分支機構(gòu)和業(yè)務基地。
自定義代碼
發(fā)布時間:2023-12-05 11:36:34
底下公安備案
發(fā)布時間:2024-03-04 18:30:25